ҚАЗ РУС ENG
Кіру немесе тіркелу
меню
Қосанов Д.Ж.

ҚР Қорғаныс министрі

ИРГЕБАЕВ РУСЛАН
  • Бектанов М.К.
  • 13.09.2021
  • · Өтініш қабылданды·
  • · Мәдениет, ақпарат және экология ·
  • 135
  • № 705166

Уважаемый Мурат Карибаевич! Пользуясь случаем, позвольте высказать соболезнование и слова поддержки в связи с трагическим случаем, произошедшим в Жамбылской области. Уверены, что с Вашим опытом руководителя и кризис-менеджера тяжелейшие последствия произошедшей чрезвычайной ситуации будут ликвидированы в самые короткие сроки. В целях недопущения техногенных катастроф, аналогичных произошедшей в г.Арысь в 2019 году и недавней чрезвычайной ситуации в Байзакском районе, повлекших разрушения и гибель граждан, предлагаем внедрение автоматизированных систем, способных на самых ранних стадиях обнаруживать задымление и первые признаки пожара и тем самым предотвратить дальнейшее распространение огня. Компания «Маяк-Broadcast» предлагает ознакомиться с системой противопожарного мониторинга арсеналов и баз хранения боеприпасов МО РК – системой «Маяк-QORNAI». Предлагаемое решение позволяет обнаруживать первые признаки пожара (дым) – в светлое и темное время суток, а также при полном отсутствии освещения, может применяться как на открытых территориях, так и внутри помещений. Система «Маяк-QORNAI» представляет собой HD-видеокамеры и интеллектуальную платформу, анализирующей видеопоток на предмет наличия дыма в режиме реального времени. Мониторинг ведется непрерывно, а в случае обнаружения дыма система автоматически оповещает оперативного дежурного командного пункта о тревоге. Компания «Маяк-Broadcast» готова провести презентацию технического решения по противопожарному мониторингу для арсеналов и баз хранения боеприпасов МО РК. ...

Толығырақ
Рахманбердиев Бақтияр
  • Бектанов М.К.
  • 12.09.2021
  • · Өтініш қабылданды·
  • · Денсаулық сақтау ·
  • 3638
  • № 705080

Министру Обороны Республики Казахстан Уважаемый Мурат Карибаевич, пишу Вам это обращение, потому что мне не все равно, что происходит с Вооруженными Силами Республики Казахстан, а именно с их особенной частью – медицинской службой. Свою службу я начал молодым лейтенантом, когда был призван в Вооруженные Силы 2 года назад, окончив Медицинский университет г. Астана, по специальности врач общей практики, и распределился в Военный госпиталь, который расположен, в так называемой, столице Вооруженных сил, поселке городского типа Гвардейский. Молодым неопытным специалистом, полным надежд, я пришел в коллектив, и спустя 2 года уже набрался опыта, и без труда распознавал и лечил терапевтические и инфекционные заболевания военнослужащих. Не так давно, мой контракт подошел к концу, и я без особых раздумий принял решение не подписывать следующий. На этот шаг меня подтолкнули серьезные проблемы в медицинской службе Вооруженных Сил, которые приведут и без того «обескровленную» систему к полному упадку, а следственно к ухудшению оказания помощи военнослужащим и в конечном итоге к снижению обороноспособности страны. Не нужно забывать тот неоценимый вклад в Победу, который внесли военные врачи, которые в годы Великой Отечественной войны вернули в строй 72,3% раненых и 90,6% больных военнослужащих. • Первую проблему, которую я хотел озвучить - денежное довольствие военнослужащих, а именно офицеров медицинской службы. В 2019 году оно составляло (суммируя должностной и оклад за воинское звание) около 120 тысяч тенге, после повышения окладов, к концу моей службы составляла 160 тысяч тенге. Столь низкое денежное довольствие формируется из-за устаревших тарифных сеток (СКК), которые достались Военному Госпиталю пгт. Гвардейский с тех пор, когда он еще именовался медицинским санитарным батальоном и их исправление в сторону увеличения не производилось, хотя учреждение поменяло свой статус. То есть, таким образом оценивается работа военных врачей в отдаленном гарнизоне, где кроме Военного госпиталя нет гражданских лечебных учреждений, кроме сельской амбулатории на ближайшие 100 км. Мне, как и любому мужчине, офицеру, врачу, тоже хочется создать и содержать семью, приобрести автомобиль, дать достойное будущее своим детям, но данное денежное довольствие позволяет жить только от зарплаты до зарплаты, и не позволяет откладывать денежные средства. Для сравнения в сельской амбулатории зарплата врача общей практики составляет более 350 тысяч тенге в месяц и существуют различные льготы для молодых специалистов. По-моему мнению, человек, офицер, который готов в любой момент «сорваться с места», выехать в зону боевых действий и даже отдать жизнь за свою страну должен иметь денежное довольствие, превышающее заработные платы гражданских медицинских специалистов, которые в любой момент могут написать заявление об увольнении и отказаться от опасных командировок. На мой взгляд, этот оклад должен составлять не менее 430 тысяч тенге (не менее 1000 долларов США), кроме того данное денежное довольствие будет привлекать талантливых и опытных гражданских специалистов на вакантные должности военных врачей, которых сейчас множится с каждым днем. • Вторая проблема это квартирные выплаты, которые в пгт. Гвардейском, в столице Вооруженных Сил являются самыми низкими в Республике Казахстан, на сегодняшний день составляют около 23 тысяч тенге на члена семьи. Данные выплаты не позволяют брать ипотеку в крупных городах Казахстана (я не беру в расчет такие мегаполисы как Нур-Султан, Алматы, Шымкент), соответственно отталкивают молодых специалистов от вступления в ряды военных врачей, проходящих службу в отдаленных гарнизонах. • Третья большая проблема, вытекающая из двух первых, это острейшая нехватка кадров военных врачей, которая чувствуется во всех регионах Казахстана. Под конец моей службы в Военном госпитале пгт. Гвардейский убыло около 7 специалистов-врачей (уволились, или перевелись в другие госпиталя), но на их место не прибыло не одного специалиста, дефицит врачебных кадров составляет более 60%, в каждом лечебном отделении осталось по одному врачу-специалисту, которые работают за 2 или даже за 3 должности. Руководство госпиталя, ежедневно докладывает о сложившейся ситуации главным специалистам ГВМУ (Главное Военно-медицинское управление), и начальнику ГВМУ, однако получает ответ, что специалистов нет, что необходимо самим искать специалистов, делать заявки в военкоматы и приглашать коллег с «гражданки». Данная ситуация – резкое уменьшение числа военных врачей и отсутствие пополнения вакантов молодыми специалистами наблюдается в течение года, и даже нет намека на положительную динамику. В связи с этим, возрастает нагрузка на оставшихся врачей, которые работают 6 дней в неделю, заступают не менее 6 раз в месяц в суточный наряд, совмещают объем работы на двух, а некоторые и на трех военных должностях (заменяя 3-х положенных специалистов), совмещают работу в поликлинике принимая амбулаторных больных и проводя диагностику и лечение стационарных больных, число которых может достигать до 30 и более. Кроме того врачи работают в круглосуточном режиме без праздников и выходных 320 дней в году (учитывая отпуск), осуществляя круглосуточный прием военных, членов семей, детей военнослужащих, пенсионеров Министерства Обороны и гражданского населения, проживающих на территории гарнизона (всего около 12 тысяч человек) и близлежащих сел, по экстренным показаниям (инфаркты, инсульты, тяжелые травмы, неотложные состояния), так как ближайшая районная больница находится в 100 км от пгт. Гвардейский. Кроме того сотрудниками ДЧС (департамента чрезвычайных ситуаций) по Жамбылской области и СВА (сельской врачебной амбулатории) ст. Отар осуществляется транспортировка пострадавших в ДТП (дорожно-транспортных происшествиях) в Военный госпиталь пгт. Гвардейский от одного до десяти человек за 1 ДТП, в результате чего, задействуются всевозможные и невозможные ресурсы личного состава Военного госпиталя с целью спасти человеческие жизни, но ввиду дефицита кадров, подчас это бывает очень трудно, или невозможно вовсе. Помимо этого в пгт. Гвардейский проводится множество военных учений вплоть до международного уровня, например АрМИ (армейские международные игры), в которых задействуется личный состав госпиталя. Также в период отпуска врачей, оставшиеся врачи исполняют обязанности тех, кто уходит в отпуск, хотя неоднократно в адрес ГВМУ (главное военно-медицинской управление) направляются телеграммы о прикомандировании специалистов, но все бестолку, в результате мне лично приходилось исполнять обязанности начальника терапевтического, поликлинического и инфекционного отделения, принимая амбулаторных больных и имея около 50-ти стационарных пациентов различного профиля, осуществлять суточные дежурства 6-7 суток в месяц, а также быть ургентным (круглосуточным) дежурным в течение месяца. Вся эта нагрузка, сопоставимая с реальными боевыми действиями, в течение длительного времени негативно сказывается на физическом и психоэмоциональном здоровье специалистов, в результате, чего многие переносят болезни «на ногах», потому что «болеть нельзя, кто будет работать» и хотят уволиться по окончанию контракта. Кроме того создается угроза оказанию качественной медицинской помощи военнослужащим, могут появляться диагностические и лечебные врачебные ошибки, вызванные хронической усталостью, или психоэмоциональным выгоранием специалистов, или делают невозможным оказание некоторых неотложных видом помощи, например хирургу для проведения операции необходим хотя бы один ассистент (врач-хирург), но в Военном госпитале пгт. Гвардейский это является непозволительной роскошью, и единственный хирург вынужден работать в одиночку, брать в ассистенты медицинскую сестру или другого врача (не хирурга), в результате качество хирургического вмешательства снижается, что создает прецеденты серьезных послеоперационных осложнений, причем ответственность за жизнь и здоровье несет только лечащий врач. Поэтому проходить службу в данном лечебном учреждении не только непросто, но и опасно, потому что вся диагностика и лечение ограничивается только одним специалистом по каждому из трех направлений терапия, хирургия и инфекция. Нет возможности получить консультацию более опытного специалиста в экстренной ситуации, потому что его (специалиста) просто нет. Также в инфекционном отделении больше 10 лет работает один врач-инфекционист, хотя предусмотрено два специалиста и этот вопрос не решается. Кроме того в отделении реанимации и интенсивной терапии тоже по штату необходимо 2 специалиста, но налицо работает один врач, который вынужден круглосуточной быть готов оказать неотложную помощь крайне тяжелым пациентам, у него нет возможности выехать за пределы гарнизона по семейным обстоятельствам, кроме как в положенный отпуск, а при поступлении тяжелых больных в реанимацию вынужден работать круглосуточно до 10 дней и более находясь рядом с тяжелым больным, у него нет времени поспать, помыться, побыть с семьей, что приравнивает работу врача реаниматолога к боевым действиям в наше мирное время, что, по-моему мнению, является грубым нарушением регламента рабочего времени в мирное время. • Четвертая проблема - это материально-техническое оснащение, которое в Военном госпитале пгт. Гвардейский находится на низком уровне, хотя в 2017 году Отдельный медицинский отряд был преобразован в Военный госпиталь пгт. Гвардейский. Переход этот осуществился только, как говорится, на бумаге. Штаты расширены не были, тарифные разряды остались на прежнем уровне. Более 60% медицинского оборудования советского периода находится в неисправном состоянии, списывание его не происходит. Например, рентгеновские аппараты один стационарный и два передвижных – находятся в эксплуатации в течение более 10 лет и постоянно ломаются, что не дает осуществлять полноценную диагностику заболеваний. Ежегодно отправляются заявки на списание, но результат один, по тем или иным причинам списание не происходит. На территории госпиталя находится большое количество металлолома в виде различных медицинских прицепов и автоперевязочного автомобиля, списание которого не продвигается многие годы. Новое оборудование поступает в единичных экземплярах. Все это не позволяет оказывать заявленную квалифицированную помощь военнослужащим, и создает риск при проведении медицинских манипуляций. • Пятая проблема – это отсутствие централизованной системы кислорода (кислородные точки и магистрали) и других медицинских газов. Система подачи чистого кислорода, сконструированная силами неравнодушных специалистов врачей с помощью шлангов, баллонов и других подручных средств имеется только в одной операционной и палате реанимации, хотя подача кислорода должна осуществляться во все операционные, перевязочные кабинеты и палаты в приемном, терапевтическом, хирургическом и инфекционном отделении. Данная система имеет большую утечку кислорода, что является пожаро- и взрывоопасным. Кроме того создает риск отключения кислорода при лечении тяжелых больных в реанимации и операционной, что неоднократно происходило при оказании помощи пострадавшим в ДТП. • Шестая проблема – ремонт здания военного госпиталя откладывается в течение нескольких лет по различным причинам. В связи с этим отопление в хирургическом отделении не функционирует должным образом (зимой температура в отделении составляет +13-15 градусов Цельсия), вследствие чего пациенты часто болеют простудными заболеваниями. В операционной температура зимой не превышает +12 градусов Цельсия. Кроме того не функционирует система кондиционирования воздуха, летом температура воздуха в операционной достигает до+ 35-40 градусов Цельсия. • Седьмая проблема - отсутствие специалиста трансфузиолога и лицензии на переливание крови и компонентов делают незаконным оказание помощи в виде переливания крови и компонентов пациентам с анемией тяжелой степени. Необходимо отправить на обучение имеющихся специалистов, чтобы сделать оказание данной помощи возможной и законной, но опять же, из-за недостатка кадров, любое очное обучение врачей специалистов становится невозможным, врачи вынуждены весь период своей службы в госпитале обучаться дистанционно, потому что руководство ГВМУ (главного военно-медицинского управления) не присылает им замену на период обучения. • Восьмая проблема – отсутствие мотивации призыва служащих МО (Министерства обороны) на контрактную службу, в связи с тем, что призвавшийся служащий (военнослужащий по контракту) теряет льготы, которые получал, когда был гражданским специалистом (сельские выплаты, психоэмоциональные выплаты и др.) и, следовательно, имеет денежное довольствие ниже чем получал будучи служащим в этом же учреждении, а нагрузка на него как на новоиспеченного военнослужащего возрастает в разы. • Девятая проблема – добавление отпуска за вредные условия службы, врачи и медработники, контактирующие с человеческими жидкостями и прочими выделениями являются группой риска многих инфекционных заболеваний, в связи с чем необходимо рассмотреть возможность о дополнительных днях отпуска для данных категорий, в связи с трудовым кодексом и кодексом «О здоровье народа и здравоохранении». • Десятая проблема – отсутствие каких-либо выплат в связи с диагностикой и лечением коронавирусных больных, так как врач инфекционного, терапевтического отделения, дежурные врачи, рентгенолаборанты, специалисты лабораторной диагностики, медицинские сестры и санитарки участвовали в приеме, диагностике и лечении больных коронавирусной инфекцией, а также транспортировке больных в провизорные стационары, однако каких либо выплат не получили, и не ожидается. • Одиннадцатая проблема – на сегодняшний день в Военном госпитале пгт. Гвардейском имеется фактически только один санитарный автомобиль УАЗ-3962, который не оборудован системами современной машины скорой помощи (системой мягкой подвески, система подачи кислорода для больных, банальной розеткой 220 вольт, к которой можно подключить электрокардиограф или дефибриллятор), что делает невозможным транспортировку тяжелобольных пациентов, или пациентов больных коронавирусной инфекцией, которые зависимы от кислорода, что не позволяет транспортировать тяжелых больных, кроме того из-за ежедневного использования моторесурс автомобиля вырабатывается в разы быстрее, в результате чего он постоянно ломается, и нередко ремонтируется за счет средств сотрудников госпиталя, ввиду этого многие больные вынуждены добираться до районных больниц или специализированных госпиталей самостоятельно, в том числе это касается и солдат. Второй медицинский автомобиль, имеющийся на балансе госпиталя – Газель-реанимобиль – более 2-х лет находится в командировке в г. Арысь, участвуя в организации медицинского обеспечения разминирования, не производится его ротация с другими санитарными автомобилями из других лечебных учреждений или воинских частей Министерства обороны, в связи с этим не проходит в полном объеме сезонное техническое обслуживание. В результате сложившейся обстановки транспортировка тяжелобольных из Военного госпиталя пгт. Гвардейский не представляется возможным. • Двенадцатая проблема. Кадровые перестановки личного состава военно-медицинских учреждений с Военный госпиталь пгт. Гвардейский не производятся, многие офицеры находятся на одной должности, в одной воинской части и в одном гарнизоне более 10 лет, например майор медицинской службы Абдиламитов И.Р. находится на своей должности 11 лет и будет находиться там, по всей видимости, до окончания контракта, потому что у него нет замены и молодые специалисты не хотят идти служить, видя эту плачевную картину. Общий настрой в воинской части на продолжение службы по контракту очень низкий. Военно-медицинское руководство (Главное Военно-медицинское управление) знает о сложившейся обстановке (неоднократно докладывалось), но не предпринимает никаких кадровых решений, объясняя это тем, что нет таких специалистов в Министерстве обороны, однако в ВКГ (военно-клинический госпиталь г. Алматы) и ГВКГ (главный военно-клинический госпиталь г. Нур-Султан), ежегодно призываются молодые специалисты, инфекционисты, терапевты, хирурги, больше того существует даже конкурс до 5-ти человек на место. • Тринадцатая проблема. В коронавирусную эпоху, которую переживает не только наша страна, но и весь мир, руководством ГВМУ (Главное Военно-медицинское управление) было принято решение перепрофилировать ВКГ (Военно-клинический госпиталь г. Алматы) и ГВКГ (Главный военно-клинический госпиталь г. Нур-Султан) под провизорные госпиталя, заверив всех, что уровень оказания помощи военнослужащим останется по-прежнему высоким. Однако, на деле это вовсе не так, вся нагрузка по оказанию помощи военнослужащим легла на периферические госпиталя и лазареты, большинство которых имеет дефицит кадров, отсутствие современных методов диагностики и лечения больных и другие выше перечисленные проблемы. Военный госпиталь пгт. Гвардейский по уровню оказания помощи в нынешнем состоянии превратился в медицинскую роту части, которая может оказывать лишь амбулаторную помощь и лечить больных с нетяжелой соматической патологией. После закрытия ВКГ (Военно-клинический госпиталь г. Алматы) и ГВКГ (Главный военно-клинический госпиталь г. Нур-Султан) врачи Военного госпиталя пгт. Гвардейский вынуждены лечить непрофильных больных, например, терапевт лечит неврологических больных, кардиологических, эндокринологических, ревматологических, хирург лечит урологических, травматологических, отоларингологических больных не имея соответствующей подготовки (сертификата специалиста) и опыта по специальности, необходимых для этого лабораторных и инструментальных методов исследования, а также медикаментов. Соответственно результаты лечения оставляют желать лучшего, военнослужащие (в том числе и солдаты срочной службы) вынуждены обращаться в частные центры, сдавать анализы, делать УЗИ получать лечение, за личные средства, кроме того большинство пациентов ждут своих плановых операций более полугода. Кроме того на гарнизонные госпиталя ложится еще задача проводить военно-врачебные комиссии пациентам, которые получили лечение в государственных учреждениях, число которых возросло в разы за 2 (два) года, причем в составе военно-врачебной комиссии нет специалистов именно по тому заболеванию, по которому освидетельствуется больной, например неврология, урология, эндокринология, нейрохирургия, онкология, это еще одна задача ВКГ и ГВКГ, которая легла на специалистов ВГ пгт. Гвардейский. В этот период на врачей возросла нагрузка в несколько раз, однако каких-либо материальных надбавок или прибавок к отпуску они не получают, их работа превращается в натуральное современное рабство, из которого не возможно выйти. О вышестоящих проблемах командованием части неоднократно в устной и письменной форме практически ежедневно проводятся доклады руководству ГВМУ (главного военно-медицинского управления), но проблемы не решаются, а только откладываются на потом, главное чтобы это «потом» не было слишком поздно и ошибки допущенные руководством ГВМУ не превратились в трагедии солдат и офицеров Гвардейского гарнизона. По-моему мнению, руководство Главного Военно-медицинского управления показало свою несостоятельность, беспомощность и некомпетентность, с каждым днем изо всех сил разваливая медицинскую службу ВС РК. Для решения вышеизложенных проблем Главном Военно-медицинском управлении должны произойти широкомасштабные кадровые смены, чтобы не допустить дальнейшего ухудшения обстановки и окончательного развала медицинской службы ВС РК, на восстановления которой, даже с грамотными специалистами уйдет не менее 5-ти лет. Рахманбердиев Бахтияр Нурлыбекович ...

Толығырақ
Турсыналы Оразхан
  • Бектанов М.К.
  • 09.09.2021
  • · Өтініш қабылданды·
  • · Жарнама, маркетинг, PR ·
  • 165
  • № 704753

Сәлеметсіз бе Осыдан 20 күн бұрын Шымкент қаласында досым жұмысқа шақырды Аты белгісіз Офиске бірге бардық Барсам Олар Қаржы пирамидасы екен мен мұны басында түсінбедім Олар маған Біз қаржы пирамидасы емеспіз біз тауар мен клиент арасында байланыстыратын компаниямыз Q net атын айттты Олар маған ақшаның қалай түсетінін айтты Апта сайын айына ақша табасың Досыңды Анаңды Әкелесең саған бонус беріледі деп біраз алдады Және олар тауар сатып алу айтты Жарайды деп келістім Әлде бір Дүкендер Технодом Мечта мен байланыс бар адамдар екен Рассрочка шығарып ақша алды менің атымнан Мен Кеш білдім Қаржы пирамидасы екенін. Дереу тоқтапасаңыздар Алданып жатқан адам көп Олар өз құқықтары біліп алған Кредитім басымнан асып жатыр Көмек сұраймын!!!!! ...

Толығырақ
Гутковский Юрий
  • Бектанов М.К.
  • 09.09.2021
  • · Өтініш қабылданды·
  • · Құқық қорғау органдары ·
  • 253
  • № 704732

Здравствуйте, уважаемый Мурат Карибаевич! Суть моего обращения изложена в прилагаемом письме. ...

Толығырақ
Нашанова Гульмира
  • Бектанов М.К.
  • 09.09.2021
  • · Өтініш қабылданды·
  • · Мемлекеттік органдардың жұмысы туралы(мемлекеттік қызмет көрсету) ·
  • 172
  • № 704716

Орал қаласы, Ларин көшесі, 9-шы үй, 63-ші пәтер тұрғыны Г.Н.Нашановадан, ұялы тел.: +7 701 357 50 69 өтініш-арыз Мен, Гульмира Нусипкановна Нашанова, жеке куәлігім №032532692 01.12.2011 жылы ҚР ІІМ берілген, осы өтінішім арқылы Сізден, Қазақстан Республикасының 2012 жылғы 16 ақпанындағы №561 «Әскери қызмет және әскери қызметшілердің мәртебесі туралы» Заңының 26 бабына сәйкес,өзімнің және күйеуім Темирбек Таскалиевич Нашановтың денсаулық жағдайымызды ескере отырып, Қазақстан Республикасы Қарулы Күштері қатарында офицерлік лауазымда әскери қызмет өткеріп жүрген ұлым, 1995 жылы туған, аға лейтинант Тасқали Дидар Темір Темірбекұлының қызмет орнын отбасы жағдайына байланысты Орал қаласына ауыстыруға қолдау көрсетуіңізді сұраймын. Ұлым, Д.Т.Тасқали 2010-2013 жылдар аралығында Алматы облысы, Талғар ауданының Бесқайнар елді мекенінде орналасқан Н.Ә.Назарбаев білім беру қорының филиалы Мамандандырылған «Арыстан» лицейінде оқып, оқу орнын аяқтағаннан кейін, 2013 жылы Қазақстан Республикасы Қорғаныс министірлігінің Радиоэлектроника және байланыс әскери инженерлік институтына оқуға түсті. Аталған жоғары әскери оку орнын 2018 ЖЫЛЫ «Байланыс тораптарының және коммутация жүйелерінің радиоинженері» мамандығы бойынша аяқтап, Дербес инженерлік-саперлік батальонының байланыс взводы командирі лауазымына тағайындалып, Шығыс Қазақстан облысының Аягөз қаласындағы 02325 әскери бөліміне жөнелтілді. 2021 жылдың мамыр айында Семей қаласындағы Инженерлік-саперлік полкінің байланыс және ӘАБЖ (АСУВ) бастығы лауазымына тағайындалып, «Шығыс» Аймақтық қолбасшылығының Құрлық әскерлері арнайы (инженерлік) әскерлерінің 54770 әскери бөліміне ауыстырылды.Дидар отбасымыздағы екі баламыздың үлкені және жалғыз ұл. Қызымыз Альбина Темірбеккызы Таскали, 2002 жылы туған, қазіргі уақытта Алматы қаласындағы Қ.Сәтпаев атындағы Политехникалық университетінің күндізгі бөлімінде, 3-ші курс студенті. Денсаулығымызға байланысты балаларымыз, әсіресе ұлымыз Дидар жанымызда болмағандықтан күйеуім екеуіміздің күнделікті жүріп-тұру жағдайымыз қиынға соғуда. Себебі, өзім Жалпыаурулардың «Миопия высокой степени. Глоукома стигматизм» диагнозы бойынша 2-ші топ мүгедегiмiн. Күтушінің көмегіне мұқтажбым. Күнделікті керек-жарақтың қамымен жүріп, күйеуім үнемі жанымда бола алмайды. Ол өзі де қан қысымы, қант диабеті сырқаттарымен дәрігердің бақылауында есепте тұрады. Ұлымыз жанымызға келіп, бізге қарайлайтындай жағдай туғызса, отбасымыздағы жайсыздықтар өз шешімін табатынына күмәніміз жоқ. Жоғарыда айтылған дәлелді себептерге сәйкес ұсынылған құжаттарды негізге ала отырып, Сізден ұлымыз Д.Т.Тасқалиға отбасылық мүліктік жағдайын тексеру актісін дайындап, шешім қабылдануы үшін ұлымыз қызмет өткеріп жүрген әскери бөлімі мен жоғары тұрған басшылығына жолдауыңызды сұраймын. Жалғанды: 1.Өзімнің жеке куәлігімнің көшірмесі-1бетте; 2.Мүгедектік туралы анықтаманың көшірмесі-1бетте; 3.Күйеуімнің жеке куәлігімнің көшірмесі; 4.Сырқаттар бойынша берілген анықтамалар-2бетте; 5.Неке туралы куәлігіміздің көшірмесі-1 бетте; 6. Ұлымыздың тууы туралы куәлігінің көшірмесі-1 бетте; 7. Қызымыздың тууы туралы куәлігінің көшірмесі-1бетте; 8.Қызымыздың жоғары оку орынының күндізгі оқитындығын растайтын анықтама-1 бетте; бөлімінде Өтініш иесі: Г.Нашанова ...

Толығырақ
Айтжанов Берик

Министру обороны Республики Казахстан! Мое обращение на блог Министра обороны от 26.06.2021 года по номером 692777 остался до сегодняшнего дня на рассмотрении и не получил мотивированный ответ на мое обращение. Сегодня по календарю 09 сентября 2021 г. и мой сын Берик Адилхан, 27.06.1997 года рождения (курсант 4 курса Военной академия радиационной, химической и биологической защиты имени Маршала Советского Союза С.К. Тимошенко в городе Костроме) находится в городе Костроме,где находится Академия, живет в гостинице (хостеле) в ожидании решении вопроса уже неделя.. Прощу Вас.,провести служебное расследование (обстоятельствах) в отношении ответственных должностных лиц и и дать нам мотивированный ответ. С уважением,Берик Айтжанов ! ...

Толығырақ
Әбен Бақдәулет
  • Бектанов М.К.
  • 08.09.2021
  • · Өтініш қабылданды·
  • · Құқық қорғау органдары ·
  • 172
  • № 704460

Саулығыңызды тілеймін Министр мырза! Мен Әбен Бақдаулет Адайбайұлы 2017-2018 жж аралығында Алматы облысы, Қаратал ауданы, Үштөбе қаласы 30131 ә/б (ҚР ҚМ Әуе Қорғаныс Күштері) қызмет еттім. Белгілі себептермен «әскери мінездемемді» жоғалтып алдым. Енді мен жұмысқа орналасатын болсам әскери мінездемемді сұрап жатыр. Сізден өтініш менің әскери мінездемемді алуға жәрдем етіңіз. ...

Толығырақ
Альпиев Темирлан

Уважаемый Мурат Карибаевич! Прошу Вас, мое обращение от 28.08.2021г. за номером 702914 оставить без рассмотрения. ...

Толығырақ
Садибекова Перизат

Здравствуйте! Я хотела узнать почему поступить в лётное училище очень тяжело? У ребёнка с детства было мечта быть Военным лётчикам, однако чтобы поступить военное училище каждый ребёнок должен иметь дядьку генерала или полковника. Моего сына не пропустили из за угрей это ужас, с каких пор угри стали болезнью я незнала. У всех подростков бывает угрей. И является ли заключение дерматолога законным, так как от остальных специалистов мы получили допуски до единого (годен). Насколько это законно можете дать ответ??? ...

Толығырақ
Байзақ Абай

Здравствуйте министр, после событий в Жамбылской области, мне бы хотелось бы узнать, имеются ли коллективный договор между военными и их руководством, и при смерти военных , какие выплаты установлены ? к примеру на многих производствах при наличии вины работодателя 100% оплачивают 10 кратную годовую зарплату. вместе с тем после событий вы сказали, что будите подавать в отставку, вместе с тем, сказали, что это решение будет принимать Президент, мы живем в правовом государстве, если вы подаете в заявление о расторжении трудовых отношении по инициативе работника, то с Вами должны расторгнуть трудовой договор в течение 30 дней. или у Вас какой-то другой закон (порядок) ? вопрос причем здесь президент ? сложилось мнение, что Вас удерживают насильно, отказ Президента в Вашей отставке не будет ли нарушением Трудового Кодекса ? ...

Толығырақ
    Қосанов Д.Ж.

    ҚР Қорғаныс министрі

    Қосанов Д.Ж.
    (Мұрағат)

    ҚР Қорғаныс министрі